طراحی شغل (Job Design) فرآیندی از آرایش و مرتب سازی کاری (یا بازآرایی) با هدف کاهش یا غلبه بر نارضایتی شغلی و از خود بیگانگی کارکنان به دلیل وظایف تکراری و مکانیکی است. از طریق طراحی شغل، سازمان ها سعی می کنند سطوح بهره وری را با ارائه پاداش های غیرپولی مانند رضایت بیشتر از احساس موفقیت شخصی در مواجهه با چالش ها و مسئولیت های فزاینده کاری، افزایش دهند.
برچسب: تجزیه و تحلیل شغل
آشنایی با اصول مدیریت عملکرد کارکنان
مديريت عملكرد بخشي از مديريت منابع انساني است كه بين مديريت و كاركنان در فرآيند كار ارتباط برقرار نموده و مي تواند به جذب، پرورش، نگهداري و انگيزش كاركنان كمك كند.
روش های تجزیه و تحلیل شغل
برای انجام تجزیه و تحلیل مشاغل روش های مختلفی وجود دارد. جامع ترین دسته بندی برای این روش ها به صورت خود گزارش دهی، مشاهده مستقیم، مصاحبه، بررسی مستندات و پرسشنامه ها و نظرسنجی ها می باشد.
بخش های تجزیه و تحلیل شغل
فرآیند تجزیه و تحلیل مشاغل دارای بخش هایی است و هر کدام به مشخص کردن قسمتی از جنبه های مرتبط با شغل می پردازد. ایجاد تببینی شفاف از شغل بخش مهمی در این فرآیند است
کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل
تجزیه و تحلیل مشاغل، فرآیند جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و مرتب کردن اطلاعات درباره مشاغل است. این فرایند، مراحل و جزئیاتی دارد که در این سلسه مراتب به آنها می پردازیم