چه چیز سبب می شود ما نسبت به سایرین موفقیت های بیشتر و پایدارتری کسب کنیم! آیا داشتن ویژگی های مشترک با دیگران می تواند موفقیت ما را تضمین کند یا نیازمند مهارت، دانش و توانایی متمایز و یا باکیفیت تر نسبت به دیگران هستیم؟
برچسب: مدیریت منابع انسانی
سبک مدیران فلاسکی
آیا تا به حال شده از فرط خستگی لذت نوشیدن یک فنجان چای دم کشیده را کنار بگذارید و با انداختن یک چای کیسه ای در فلاکسی از آب جوش سر و ته موضوع را هم بیآورید؟ نتیجه چه بوده است؟
تنِ تان به ناز عشقه نیاز مباد
گاهی تفکرات آسیب زا و منفی چنان در ذهن ما تنیده می شوند که از دیدن واقعیت و مسیر درست باز می مانیم. همانند گیاه عشقه ای که به دور تنه ای پیچیده می شود
ضریب صفر زمین
کارکنان در سازمان ها کارهایی را با جدیت انجام می دهند که برای مدیران اهمیت داشته باشد یعنی به چشم آنها بیاید. حتی اگر این کارها جزو الزامات اصلی سازمان نباشد …
از دیدن تا به رسمیت شناختن (هنر به رسمیت شناسی)
واکنش ما نسبت به حوادثی که در اطرافمان می گذرد چیست؟ آیا به تحلیل آنها می پردازیم یا از وجود انها چشم می پوشیم؟
سازمان های گرفتار دور باطل
سازمان های گرفتار دور باطل سازمان هایی هستند که در چرخه ای از اشتباهات تکراری گرفتار شده اند. مثل شخصی که در باتلاقی گیر کرده و هر چه بیشتر دست و پا می زند بیشتر فرو می رود …
سازمان دایه مآب
آیا تا حالا اصطلاح دایه مهربانتر از مادر را شنیده اید! دایه ای که اجازه تکان خوردن را به بچه ها نمی دهد! حال فرض کنید این دایه مدیری باشد که بخواهد مدام کارکنانش را کنترل کند …
پدیده فَتیگ در سازمان ها
هر جسمی که به طور مداوم تحت تنش قرار گیرد، از درون دچار ترک های ریزی می شود که قابل مشاهده نیست و به یکباره از هم گسیخته می شود. سلامت روان کارکنان نیز این گونه است …