فایل پاورپوینت ارزیابی عملکرد استراتژیک سازمان با روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

350,000 ریال

دانلود فایل پاورپوینت به تعداد 55 اسلاید در مورد ارزیابی عملکرد استراتژیک سازمان با استفاده از روش کارت امتیازی متوارن (BSC)

سازمانها برای تعیین و تشخیص موقعیت فعلی خود و پیشرفت در محیط رقابتی امروز که بر اقتصاد دانش محور استوار است بایستی بطور منظم و منسجم از الگوهایی برای ارزیابی عملکرد خود استفاده کنند و لذا استفاده از نظامهای کنترل عملکرد و برنامه ریزی استراتژیک  ضروری است تا بتوانند موثرتر مدیریت کرده و میزان موفقیت و پیشرفت در دستیابی به اهداف راهبردی شرکت را بسنجند. الگوی ارزیابی مطلوب باید بتواند وضعیت کلی سازمان را نسبت به اهداف و نیز جایگاه سازمان را نسبت به محیط پیرامونی مشخص کند و علاوه براین نشانگر میزان اثربخشی عملکردها باشد.

این فایل در فرمت پاورپوینت و به تعداد 55 اسلاید به منظور ارزیابی عملکرد استراتژیک سازمان با استفاده از روش کارت امتیازی متوارن تهیه شده و دارای بخش های زیر می باشد:

  • ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد سازمان
  • مشخصات و الزامات یک سیستم ارزیابی عملکرد سازمانی
  • تاریخچه، تعریف و تفهیم استراتژی و مدیریت استراتژیک
  • ضرورت، موانع و نحوه اجرای استراتژی
  • معرفی و جایگاه روش کارت امتیازی متوازن در برنامه ریزی استراتژیک
  • تشریح مفاهیم و ابعاد روش کارت امتیازی متوازن و ارائه نمونه شاخص ها
  • ارائه نمونه عملی در بکارگیری روش کارت امتیازی متوازن برای ارزیابی برنامه استراتژیک
  • تشریح ارتباط روش کارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژی
  • نحوه اجرا و تدوین شناسنامه شاخص ها و مستندسازی آنها
  • ارتباط میان روش کارت امتیازی متوازن با مدل تعالی سازمانی EFQM

بیشتر بخوانید: استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک و مدل های آن

 

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “فایل پاورپوینت ارزیابی عملکرد استراتژیک سازمان با روش کارت امتیازی متوازن (BSC)”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *