این پرسشنامه بر اساس مدل برایسون طراحی شده و غالباً برای شرکت های خدماتی و دولتی کاربرد دارد. اما منطق آن با کمی تغییر و انطباق جوابگوی سایر شرکت ها نیز می باشد. هدف آن شناسایی نقاط قوت و ضعف درونی و تهدیدها و فرصت های بیرونی و فضای رقابتی شرکت می باشد. خروجی این پرسشنامه ها برای تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) بوده و زیربنای تدوین استراتژی های شرکت می باشد. پرسشنامه از سه بخش اصلی تشکیل شده است:
- پرسشنامه شناسايي نقاط ضعف و قوت دروني در شركت ها و سازمان های (9 دسته عوامل)
- پرسشنامه شناسايي فرصتها و تهديدهاي محيط بيروني برای اساس چارچوب سياسي، اقتصادي، اجتماعي/جغرافيايي و تكنولوژيكي
- پرسشنامه شناسايي فرصتها و تهديدهاي محيط بيروني بر اساس مدل رقابتی پورتر
در مورد استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک و مدل های آن بخوانید
این پرسشنامه در قالب فایل Word و در 20 صفحه تدوین شده و آماده دانلود می باشد. در صورت هر گونه سوال و ابهامی می توانید از قسمت نظرات یا فرم درخواست مشاوره اقدام نمایید
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.