ایجاد مدیریت بومی ایرانی اسلامی چندی است که در دستورکار دولت، حوزه های علمیه، سازمان‌ها و مراکز پژوهشی قرار دارد و تلاش بسیاری در این زمینه صورت گرفته است. این مقاله به تحلیل امکان ایجاد یک نظریه یا پارادایم مدیریت ایرانی اسلامی می پردازد. در این بررسی از سیر تحولات تاریخی، فرهنگی و اجتماعی غرب،ادامه مطالب
دسته: آینده پژوهی
آموزش کاربردی نرم افزار سناریوویزارد (راه اندازی و آشنایی با محیط نرم افزار)
سناریوویزارد برای تحلیل متوازن تاثیر متقابل طراحی شده است؛ روشی کیفی برای تحلیل سیستم و سناریو. روش CIB ساختار سناریوهای کیفی را بر مبنای شبکه های تاثیر کیفی تسهیل می کند، به عبارتی، بر اساس دانش کیفی موجود درباره روابطی با تاثیر دوطرفه برای عناصر اصلی یک سیستم می‌باشد. شبکه های تاثیر کیفی در بسیاریادامه مطالب
استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک و مدل های آن
در سال‌هاي اخير دلايل زيادي وجود داشته‌اند تا مديران دريابند كه برنامه‌ريزي به شكل سنتي ديگر پاسخ‌گوي مشكلات آن‌ها نخواهد بود. از اين‌رو تفكر برنامه ريزي استراتژيك به عنوان يك ضرورت در دولت‌ها، سازمان‌هاي خصوصي و دولتي و جوامع مطرح گرديده است. در بيست و پنج سال گذشته رويكردهاي مختلفي در رابطه با اين برنامه‌ريزيادامه مطالب
هوش مصنوعی و عصر جدیدی در منابع انسانی
در عصری که با پیشرفت فناوری های بی‌نظیر خود را بروز داده است، مرزهای نوآوری به طور مداوم در حال گسترش است و در خط مقدم این حرکت، هوش مصنوعی قرار دارد تا شیوه‌های منابع انسانی را به یک استاندارد کاملاً جدید ارتقا دهد. ادغام هوش مصنوعی در فرآیندهای منابع انسانی منجر به اتوماسیون یکپارچه کارهای تکراری و وقت گیر می شود. این به کارشناسان منابع انسانی قدرت می‌دهد تا بر روی استراتژی‌های حیاتی تمرکز کرده و فراتر از وظایف روزمره عمل نموده و رویکردهایی ایجاد کنند که پتانسیل کامل تیم‌هایشان را بگشاید.
آشنایی با هوش مصنوعی و کاربردهای آن
هوش مصنوعی یا AI فناوری است که کامپیوترها و ماشین ها را قادر می سازد تا هوش انسان و قابلیت های حل مساله را شبیه سازی نمایند. هوش مصنوعی به تنهایی یا در ترکیب با فناوری های دیگری همچون سنسورها، موقعیت یاب جغرافیایی، رباتیک و غیره می تواند وظایفی را انجام دهد که در حالت عادی به هوش و مداخله انسان نیاز دارد
معرفی مقاله: سناریونگاری رفتار سازمانی با توجه به شکل گیری بحران ویروس کرونا
بحران کرونا یک بحران با ابعاد نامشخص است، بدین معنی که معلوم نیست تا کِی به طول می‌انجامد، معلوم نیست به طول انجامیدن این بحران چه عواقب اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی را برای جهان ما در پی دارد. وقتی شرایط کار تغییر می‌کند به تبع آن ابعاد رفتار سازمانی نیز متفاوت از پیش از وقوع بحران خواهند بود.
آشنایی با دکتر ولفگانگ وایمر ژیله
ایشان سرپرستی CIB-Lab را بر عهده دارد که روش CIB را در سال های 2001 تا 2006 توسعه داد. او توسعه دهنده نرم افزار سناریوویزارد است و دوره های آموزشی و مشاوره کاربران را برای آن برگزار می نماید.
V شکل های آینده دار
میزان مهارت و دانش یک فرد به چه میزان موفقیت او در آینده را تضمین می کند؟ اگر در حوزه ای دانش عمیقی داشته باشد، بهتر است یا در تمامی حوزه ها دانش کم؟ به عبارتی حوضچه ای بسیار عمیق بودن بهتر است یا اقیانوسی کم عمق؟ یا اینکه ترکیبی از هر دو؟!!!
آینده منابع انسانی در سال 2030 (نگاهی اجمالی به آینده)
آینده منابع انسانی در سال 2030 چگونه خواهد بود؟ در این پژوهش که توسط موسسه Deloitte انجام شده از پانل خبرگان برای شناسایی پیشران ها، استخراج سناریوها و داستان نویسی استفاده شده است.
آشنایی با نرم‌افزار سناریوویزارد
نرم افزار سناریوویزارد در تحلیل های کیفی و کمی شبکه های تاثیرات متقابل در رویکرد سناریونگاری کاربرد دارد. این نرم افزار با روش CIB کمک چشمگیری به موضوع ساخت سناریو در حوزه های اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، سازمانی و غیره نموده است.