با ظهور سریع هوش مصنوعی، اکثر سازمانها دریافتهاند که هوش مصنوعی در حال دگرگون ساختن فرآیندهای مدیریت منابع انسانی است. با استفاده از قابلیتهای هوش مصنوعی، شرکتها میتوانند به طور قابل توجهی کارایی، کیفیت و تجربیات خود را در طول چرخه زندگی کارکنان بهبود بخشند. این مقاله به بررسی نقش هوش مصنوعی در مدیریت منابعادامه مطالب
دسته: مدیریت استعداد و جانشین پروری
آشنایی با مفهوم جانشین پروری و مراحل اجرای آن
يكي از عواملي كه نقشي راهبردي در دستیابی سازمانها به اهداف از پيش تعيين شده دارد، منابع انساني كارآمد، متخصص و با انگيزه در مشاغل و جايگاههاي مختلف ميباشد. از طرف دیگر، خروج نيروها از سطوح گوناگون سازماني به دلائل مختلفي مانند استعفا، بازنشستگي، ارتقاي شغلي يا حتي فوت امري اجتناب ناپذير است. بوجود آمدنادامه مطالب
برنامه ريزي مسير پيشرفت شغلي (کارراهه شغلی)
برنامهريزي مسير پيشرفت شغلي به پيشرفت شاغل در طي سنوات خدمت در يك شغل اشاره دارد. ضرورت برنامه ريزي مسیر پیشرفت شغلی را بايد در فرصت استخدام مساوي، كيفيت زندگي كاري، رقابت كاركنان، كسب مهارت هاي جديد، نگهداري كاركنان و استفاده مطلوب و بهينه از افراد تحليل كرد.
چگونه سازمان یادگیرنده داشته باشیم؟
تغییرات محیطی بر هم زننده همیشه سازمان ها را درگیر خود می کند. اگر این تغییرات شدید باشند ممکن است سازمان نجات نیافته و از زیست بوم کسب و کار حذف شود. کرونا یکی از این طوفان ها بود که سبب اتفاقات بسیاری شد. سازمان ها چگونه می توانند در این شرایط دوام بیاورند و تهدیدها را بدل به فرصت کنند؟ آنها چگونه باید از تجربیات خود و دیگران درس بگیرند و چگونه یادبگیرند که در رقابت بمانند؟