برنامه‌ريزي مسير پيشرفت شغلي به پيشرفت شاغل در طي سنوات خدمت در يك شغل اشاره دارد. ضرورت برنامه ريزي مسیر پیشرفت شغلی را بايد در فرصت استخدام مساوي، كيفيت زندگي كاري، رقابت كاركنان، كسب مهارت هاي جديد، نگهداري كاركنان و استفاده مطلوب و بهينه از افراد تحليل كرد.
دسته: مدیریت استعداد و جانشین پروری
چگونه سازمان یادگیرنده داشته باشیم؟
تغییرات محیطی بر هم زننده همیشه سازمان ها را درگیر خود می کند. اگر این تغییرات شدید باشند ممکن است سازمان نجات نیافته و از زیست بوم کسب و کار حذف شود. کرونا یکی از این طوفان ها بود که سبب اتفاقات بسیاری شد. سازمان ها چگونه می توانند در این شرایط دوام بیاورند و تهدیدها را بدل به فرصت کنند؟ آنها چگونه باید از تجربیات خود و دیگران درس بگیرند و چگونه یادبگیرند که در رقابت بمانند؟
سازمان کاتوره ای
اگر یک قطره جوهر رنگی را در لیوان آبی بریزید چه اتفاقی می افتد؟ بعد از مدتی آب داخل لیوان به صورت یکسان رنگی می شود. گاهی اوقات ورود برخی افراد سمی به سازمان می تواند تمام ساختار اجتماعی را مسموم نماید.
مناطق آزاد منابع انسانی
تمرکز قدرت و تصمیم گیری در راس سازمان، چابکی و نوآوری را در بدنه آن کم می کند. ساده سازی و حذف پیچیدگی ها در تمامی فرآیندهای سازمان به خصوص فرآیند تصمیم گیری مسیر را به سوی نوآوری و تحول اثربخش باز می کند.
کیف، کمربند، موبایل، ساعت، کت و کاپشن، داخل سبد
چه چیز سبب می شود ما نسبت به سایرین موفقیت های بیشتر و پایدارتری کسب کنیم! آیا داشتن ویژگی های مشترک با دیگران می تواند موفقیت ما را تضمین کند یا نیازمند مهارت، دانش و توانایی متمایز و یا باکیفیت تر نسبت به دیگران هستیم؟
سبک مدیران فلاسکی
آیا تا به حال شده از فرط خستگی لذت نوشیدن یک فنجان چای دم کشیده را کنار بگذارید و با انداختن یک چای کیسه ای در فلاکسی از آب جوش سر و ته موضوع را هم بیآورید؟ نتیجه چه بوده است؟
ضریب صفر زمین
کارکنان در سازمان ها کارهایی را با جدیت انجام می دهند که برای مدیران اهمیت داشته باشد یعنی به چشم آنها بیاید. حتی اگر این کارها جزو الزامات اصلی سازمان نباشد …