در سال‌هاي اخير دلايل زيادي وجود داشته‌اند تا مديران دريابند كه برنامه‌ريزي به شكل سنتي ديگر پاسخ‌گوي مشكلات آنها نخواهد بود. از اين‌رو تفكر برنامه ريزي استراتژيك به عنوان يك ضرورت در دولت‌ها، سازمان‌هاي خصوصي و دولتي و جوامع مطرح گرديده است. در بيست و پنج سال گذشته رويكردهاي مختلفي در رابطه با اين برنامه‌ريزيادامه مطالب
دسته: مدیریت سازمان
هوش مصنوعی و عصر جدیدی در منابع انسانی
در عصری که با پیشرفت فناوری های بی‌نظیر خود را بروز داده است، مرزهای نوآوری به طور مداوم در حال گسترش است و در خط مقدم این حرکت، هوش مصنوعی قرار دارد تا شیوه‌های منابع انسانی را به یک استاندارد کاملاً جدید ارتقا دهد. ادغام هوش مصنوعی در فرآیندهای منابع انسانی منجر به اتوماسیون یکپارچه کارهای تکراری و وقت گیر می شود. این به کارشناسان منابع انسانی قدرت می‌دهد تا بر روی استراتژی‌های حیاتی تمرکز کرده و فراتر از وظایف روزمره عمل نموده و رویکردهایی ایجاد کنند که پتانسیل کامل تیم‌هایشان را بگشاید.
آشنایی با هوش مصنوعی و کاربردهای آن
هوش مصنوعی یا AI فناوری است که کامپیوترها و ماشین ها را قادر می سازد تا هوش انسان و قابلیت های حل مساله را شبیه سازی نمایند. هوش مصنوعی به تنهایی یا در ترکیب با فناوری های دیگری همچون سنسورها، موقعیت یاب جغرافیایی، رباتیک و غیره می تواند وظایفی را انجام دهد که در حالت عادی به هوش و مداخله انسان نیاز دارد
نگرش استراتژیک به سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات
با رشد و توسعه بکارگیری فناوری اطلاعات و سیستم‌های اطلاعاتی در سازمان‌ها و مشاهده کاربردهای نوآورانه و استراتژیک آن در خلق و حفظ مزیت رقابتی، برخی از مدیران کسب‌وکارها به این فکر افتادند که فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی ورای کاربردهای عملیاتی و روزمره آن شاید بتواند کاربردهایی عمیق‌تر، بلندنظرانه‌تر و تحول آفرین نیز در برداشته باشد.
مقایسه مفاهیم نهاد و سازمان
سازمان و نهاد مفاهیم متمایزی هستند که اهداف متفاوتی را دنبال می‌کنند و دامنه‌های متفاوتی دارند. سازمان‌ها موجودیت‌های ساختارمندی هستند که برای دستیابی به اهداف خاص در حوزه‌های خاص شکل می‌گیرند، در حالی که نهادها شامل سیستم‌ها، هنجارها و شیوه‌های گسترده‌تری هستند که بر جنبه‌های مختلف عملکرد اجتماعی حکومت می‌کنند.
بخری پشیمون میشی، نخری پشیمون میشی!
یه سری اتفاقات در اطرافمون رخ داده و برخی هم در حال رخ دادنه مثل انتخابات، قضیه کوروش مال و امثالهم که باعث میشه یاد یک داستانی بیفتم. قصدم از گفتن این داستان اینه که ببینیم چقدر ما روزانه در این دام ساده میفتیم و خیلی وقتها توجهی بهش نداریم. داستان از این قراره که فردی میانسال تعریف میکرد که روزی به همراه دوستش از میدان ولیعصر تهران عبور می کردن که صدای یک دستفروش رو شنیدن که فریاد میزد، «بخرید پشیمون میشید، نخرید پشیمون میشید».
سیر تحول کاربرد فناوری اطلاعات و سیستم‌های اطلاعاتی در سازمان
فناوری اطلاعات و سیستم‌های اطلاعاتی با شتابی بالا در حال تغییر و تحول است، این تغییرات پرشتاب وجوه متفاوتی از آن را در برمی‌گیرد، همچون تغییر در نقش و کارکردهای آن در سازمان ها که از کارکردی تنها برای مکانیزه کردن فعالیت های روتین حسابداری و تهیه و نگهداری فهرست حقوق و دستمزد به ابزار و سلاحی استراتژیک برای خلق و حفظ مزیت رقابتی و بهبود و باز مهندسی فرآیندهای کسب‌وکار مبدل گشته است.
پارادوکس حراج دلار و کاربردهای آن در مدیریت
نوعی حراجی بنام مزایده یا حراجی دلار وجود دارد که مارتین شوبیک برای نشان دادن پارادوکس نظریه انتخاب عقلایی ارائه داد که نشان می‌دهد در آن بازیگرانی که دارای اطلاعات کامل نیز هستند مجبور می‌شوند در نهایت یک انتخاب غیرعقلایی انجام دهند که این انتخاب پیامد یک سری انتخاب‌های عاقلانه است.
بیانیه ماموریت یا رسالت سازمان
بيانيه ماموريت هر سازمان جمله يا عبارتي است كه بدان وسيله مقصود يك سازمان، از مقصود يك سازمان مشابه، متمايز مي‌شود و آن بيان كننده «علت وجودي» سازمان است. اصولاً ماموريت سازمان چنانچه به شيوه روشني بيان گردد، مي‌تواند هدف‌هاي بلند مدت را تعيين و كمك شاياني به تدوين استراتژي‌ها نمايد. بيانيه ماموريت بيانگر چشم اندازهاي بلند مدت سازمان در قالب آنچه كه مي‌خواهد باشد و كساني كه مي‌خواهد به آنها خدماتي را ارائه نمايد، است.
آسیب شناسی سازمانی و مدل های آن
سازمان ها ممكن است مانند انسان از بيماري هاي مختلف رنج برده و علايم آن را نشان دهند. درمان بيماري در يك سازمان زماني ممكن است كه ريشه آن در مرحله نخست شناخته شده باشد. ماهيت مشكل، شرايط جديد محيطي، افراد مرتبط و يا اطلاعات دستچين شده، موجب بروز مواردي از ناكارآمدي در مديريت سازمان مي شوند