سازمان ها ممكن است مانند انسان از بيماري هاي مختلف رنج برده و علايم آن را نشان دهند. درمان بيماري در يك سازمان زماني ممكن است كه ريشه آن در مرحله نخست شناخته شده باشد. ماهيت مشكل، شرايط جديد محيطي، افراد مرتبط و يا اطلاعات دستچين شده، موجب بروز مواردي از ناكارآمدي در مديريت سازمان مي شوند
آسیب شناسی سازمانی و مدل های آن
توسط سعید سعیدپوردسته ها: برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی, مدیریت سازمان, مدیریت منابع انسانی برچسب: آسیب شناسی توسعه ای, آسیب شناسی درمانی, آسیب شناسی سازمانی, آسیب شناسی وایزبورد, الگوهای آسیب شناسی سازمانی, اهداف آسیب شناسی سازمانی, پرسشنامه آسیب شناسی وایزبورد, دانلود پرسشنامه آسیب شناسی سازمانی, مدل 7s مك كينزی, مدل آسيبشناسي رفتار فردي و گروهي هريسون, مدل آسیب شناسی لويت, مدل برنامهريزي عملكرد ـ بالا نلسون و برنز, مدل تجزيه و تحليل ميدان – نيرو لوين, مدل سازگاري نادلر ـ تاشمن, مدل ستاره گالبريد, مدل سلامت سازمانی تريكورد, مدل سيستمهاي باز, مدل علی بورك و ليتوين, مدل فرهنگی، سياست و فنی تيچي, مدیریت منابع انسانی2 دیدگاه برای آسیب شناسی سازمانی و مدل های آن