رصد تحقق اهداف سازمانی از طریق سنجش عملکرد و همچنین کارآیی و اثربخشی هر سازمانی از اصول بنیادین پویایی سازمان است لذا عملکرد کارمندان در دوره‌های مشخص سالانه به صورت منظم مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت كه نتیجة آن در ارتقاء اثر بخشي، بهره وري، افزايش كيفيت خدمات، پاسخگويي در مقابل عملكرد، رضايت ذينفعان و برخورداري از مزایا و سایر موارد لحاظ خواهد شد.
اصول ارزیابی عملکرد کارکنان – لانگ سایت
آشنایی با اصول مدیریت عملکرد کارکنان – لانگ سایت
در راستاي اجرای بهینه فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان، این دستورالعمل به منظور تعیین معیارها و شاخصهاي امتیازدهی تهیه گرديده، تا حتی‌الامکان از اعمال سلیقه های شخصی جلوگیری به عمل آيد و در اين فرآيند شاهد امتیازاتی صحیح تر و منطبق بر واقعیات باشيم، تا با تكيه بر امتيازات مكتسبه، به اهداف سازمانی حاصل از ارزیابی دست یابیم. دستورالعمل تدوين شده، متشكل از بخش هاي تعاريف، سازمان اجرایی، گروه هدف، فرم‌های ارزیابی و حیطه شمول آنها، فرايند اجرا و مراحل تكميل فرم هاي ارزيابي عملكرد، نتایج حاصل از ارزیابی عملکرد فرد و غیره مي باشد. دستورالعمل مزبور در 30 صفحه دارای بخش های زیر است:
مقدمه
فصل اول) هدف و چرایی انجام کار
فصل دوم: دامنه کاربرد و گروه هدف
فصل سوم: تعاریف و اصطلاحات
فصل چهارم: متدولوژی (شرح عملیات)
معيار هاي سنجش ارزيابي عملكرد
روش امتیازدهی
تشریح مراحل اجرای ارزیابی عملکرد کارکنان
جریان کار اجرای ارزیابی عملکرد کارکنان
نکاتی مهم در تدوین فرم‌های ارزیابی عملکرد
نکاتی در مورد تكميل فرم هاي ارزيابي عملكرد
فصل پنجم: مسئولیت اجرا
فصل ششم: محدوده اجرا
فصل هفتم: زمان بندی اجرا
فصل هشتم: جاری سازی در سازمان و گزارش دهی
فصل نهم: شاخص‌های ارزیابی
فصل دهم: بازنگری دستورالعمل
پیوست الف: فرم ارزیابی عملکرد رفتاری كارشناس و كارشناس مسئول
پیوست ب: فرم ارزیابی عملکرد رفتاری روساي ادارات و گروه‌ها
پیوست ج: فرم ارزیابی عملکرد رفتاری مديران و معاونان
پیوست د: فرم ارزیابی عملکرد رفتاری كاردان
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.