فرانگر؛ راهکارهای سازمانی
"مشاعات" به فضاهایی اطلاق میشه که همه افراد و بدون هیچ گونه محدودیت و ضابطه ای میتونن استفاده کنن و نقطه مقابل مشاع، "مفروز" قرار میگیره و مفروز به معنی فضاهایی هستش که مالکیت و صاحبش مشخصه و هرکسی نمیتونه استفاده کنه مگر ضوابط اجازه لازم رو بده.
زمانیکه برای انتخاب کارکنان و مدیران یک شرکت یا حتی واحدی در سازمان ضوابط و شایستگی های جدی و محکمی وجود داشته باشه، اون سازمان در طبقه مفروز قرار میگره و باید منتظر موفقیت های مضاعف بود
چه چیز باعث می شود کارکنان اهداف سازمانی را جزئی از اهداف شخصی خود بدانند و خود را با آرمان های سازمان همسو نمایند؟
آینده منابع انسانی در سال 2030 چگونه خواهد بود؟ در این پژوهش که توسط موسسه Deloitte انجام شده از پانل خبرگان برای شناسایی پیشران ها، استخراج سناریوها و داستان نویسی استفاده شده است.
سازمان های گرفتار دور باطل سازمان هایی هستند که در چرخه ای از اشتباهات تکراری گرفتار شده اند. مثل شخصی که در باتلاقی گیر کرده و هر چه بیشتر دست و پا می زند بیشتر فرو می رود …
