استانداردهای مدیریت منابع انسانی به عنوان ابزارهای کلیدی در بهبود فرآیندها و کارایی سازمانها شناخته میشوند. با توجه به اهمیت روزافزون مدیریت منابع انسانی، استفاده از این استانداردها میتواند تأثیرات مثبتی بر عملکرد و موفقیت سازمانها داشته باشد.
بخوانید: تعیین استانداردهای بینالمللی در منابع انسانی
در این بسته دانلودی که در قالب فایل فشرده (zip) ارائه شده است، 6 استاندارد داخلی و مدون در سازمان ملی استاندارد ایران و 27 استاندارد بین المللی ایزو به شرح زیر گردآوری شده است:
- INSO-23433-1402– مدیریت منابع انسانی- یادگیری و توسعه
- INSO 22064-استاندارد مدیریت عملکرد سازمان استاندارد
- INSO 23249-1401-مدیریت منابع انسانی- اشتیاق کارکنان-راهنما
- INSO-17530-واژه نامه مدیریت استاندارد سازمان استاندارد
- INSO-30401-2018-سیستمهای مدیریت دانش –الزامات
- INSO-30405-2016-مدیریت منابع انسانی-استخدام-راهنما
- ISO-10667-1-2020-Assessment service delivery – Procedures and methodes to assess people in work and organizational settings
- ISO 10667-1-2011 Assessment service delivery — Procedures and methods to assess people in work and organizational settings — Part 1- Requirements for the client
- ISO 10667-2-2011 Assessment service delivery — Procedures and methods to assess people in work and organizational settings — Part 2- Requirements for service providers
- ISO/TS 24179-2020 Human resource management — Occupational health and safety metrics
- ISO 30400-2016 Human resource management — Vocabulary
- ISO 30401-2018 Knowledge management systems — Requirements
- ISO 30405-2023 Human resource management — Guidelines on recruitment
- ISO/TR 30406-2017 Human resource management — Sustainable employability management for organizations
- ISO/TS 30407-2017 Human resource management — Cost-Per-Hire
- ISO 30408-2016 Human resource management — Guidelines on human governance
- ISO 30409-2016 Human resource management — Workforce planning
- ISO/TS 30410-2018 Human resource management — Impact of hire metric
- ISO/TS 30411-2018 Human resource management — Quality of hire metric
- ISO 30414-2018 Human resource management — Guidelines for internal and external human capital reporting
- ISO 30415-2021 Human resource management — Diversity and inclusion
- BS_30416-2023-Menstruation, menstrual health and menopause in the workplace – Guide
- ISO-20417-2021-Medical devices — Information to be supplied by the manufacturer
- ISO 30422-2022 Human resource management — Learning and development
- ISO/TS 30427-2021 Human resource management — Costs metrics cluster
- ISO/TS 30428-2021 Human resource management — Skills and capabilities metrics cluster
- ISO/TS 30430-2021 Human resource management — Recruitment metrics cluster
- ISO 30434-2023 Human resource management — Workforce allocation
- ISO-30435-2023-Human resource management — Workforce data quality
- ISO-TS-24179-2020-Human resource management — Occupational health and safety metrics
- ISO/TS 30437-2023 Human resource management — Learning and development metrics
- ISO-TS-30438-2024-Human resource management — Employee engagement metrics
در زیر به ضرورت بکارگیری این استانداردها اشاره میشود:
1. بهبود کیفیت خدمات:
استانداردهای بینالمللی مانند ISO 30400، ISO 30405 و ISO 30408 به سازمانها کمک میکنند تا فرآیندهای منابع انسانی را بهبود بخشند و کیفیت خدمات ارائه شده به کارکنان را افزایش دهند. این استانداردها با ایجاد یک زبان مشترک و خطوط راهنما، امکان درک بهتر و اجرای مؤثرتر فرآیندها را فراهم میآورند.
2. افزایش کارایی و کاهش هزینهها:
تحقیقات نشان دادهاند که سازمانهایی که از استانداردهای استخدام مؤثر پیروی میکنند، تا ۳.۵ برابر بیشتر از رشد درآمد برخوردار هستند این موضوع نشاندهنده اهمیت سرمایهگذاری در فرآیندهای استخدام و مدیریت منابع انسانی است که میتواند منجر به کاهش هزینهها و افزایش سودآوری شود.
3. انطباق با الزامات قانونی:
با توجه به پیچیدگیهای روزافزون محیط کسبوکار و الزامات قانونی، پیادهسازی استانداردها کمک میکند تا سازمانها به راحتی با این الزامات انطباق پیدا کنند. این امر نه تنها ریسکهای مرتبط با منابع انسانی را کاهش میدهد بلکه اعتبار سازمان را نیز افزایش میدهد.
4. توانمندسازی کارکنان:
استانداردهای مدیریت منابع انسانی به ایجاد محیطی مناسب برای رشد و توسعه کارکنان کمک میکنند. استانداردهایی مانند ISO 30409 (برنامهریزی منابع انسانی) به سازمانها امکان میدهند تا نیازهای فعلی و آینده بازار کار را شناسایی کرده و برنامههای لازم را برای جذب و نگهداری استعدادها تدوین کنند.
5. ارزیابی مستمر و بهبود:
مدلهای تعالی مانند ISO 34000 ابزارهایی برای پایش و ارزیابی اثربخشی فرآیندهای منابع انسانی فراهم میآورند. این مدلها به سازمانها کمک میکنند تا نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و اقدامات لازم برای بهبود مستمر را انجام دهند.
در نهایت، مطالعه این استانداردهای معتبر داخلی و بینالمللی مدیریت منابع انسانی، نه تنها یک سرمایهگذاری هوشمندانه برای سازمانهاست بلکه راهی برای دستیابی به موفقیت پایدار در دنیای رقابتی امروز محسوب میشود.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.