استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک و مدل های آن

در سال‌هاي اخير دلايل زيادي وجود داشته‌اند تا مديران دريابند كه برنامه‌ريزي به شكل سنتي ديگر پاسخ‌گوي مشكلات آن‌ها نخواهد بود. از اين‌رو تفكر برنامه ريزي استراتژيك به عنوان يك ضرورت در دولت‌ها، سازمان‌هاي خصوصي و دولتي و جوامع مطرح گرديده است. در بيست و پنج سال گذشته رويكردهاي مختلفي در رابطه با اين برنامه‌ريزيادامه مطالب

بهره وری سازمان

معمولاً برنامه‌های تشویقی طوری پی‌ریزی می‌شوند که کمترین سهم از بودجه را به خود اختصاص می‌دهد. یعنی در خیلی از شرکت‌ها در تخصیص پاداش، عملکرد کارمندان مورد توجه قرار نمی‌گیرد و فقط درصدی از درآمد به‌عنوان پاداش در نظر گرفته می‌شود. برای خرید ابزارهای آموزشی هم بیشتر به این توجه می‌شود که کدام تأمین‌کننده، کمترین هزینه را پیشنهاد می‌دهد نه اینکه کدام‌یک بیشترین بهره‌‌وری را تضمین می‌کند.