وبلاگ

آینده منابع انسانی در سال 2030 (نگاهی اجمالی به آینده)

آینده منابع انسانی در سال 2030 چگونه خواهد بود؟ در این پژوهش که توسط موسسه Deloitte انجام شده از پانل خبرگان برای شناسایی پیشران ها، استخراج سناریوها و داستان نویسی استفاده شده است.

از عسل تا شربت، از تعلّق تا تنفّر

چه چیز سبب می شود تا کارکنان نسبت به کارشان دلبستگی و به سازمانشان تعهد داشته باشند؟ این دو معنا در کجا با هم تلاقی پیدا می کنند و تاثیرشان بر عملکرد سازمان ها و شرکت ها چگونه است؟

سازمان کاتوره ای

اگر یک قطره جوهر رنگی را در لیوان آبی بریزید چه اتفاقی می افتد؟ بعد از مدتی آب داخل لیوان به صورت یکسان رنگی می شود. گاهی اوقات ورود برخی افراد سمی به سازمان می تواند تمام ساختار اجتماعی را مسموم نماید.

مناطق آزاد منابع انسانی

تمرکز قدرت و تصمیم گیری در راس سازمان، چابکی و نوآوری را در بدنه آن کم می کند. ساده سازی و حذف پیچیدگی ها در تمامی فرآیندهای سازمان به خصوص فرآیند تصمیم گیری مسیر را به سوی نوآوری و تحول اثربخش باز می کند.

کیف، کمربند، موبایل، ساعت، کت و کاپشن، داخل سبد

چه چیز سبب می شود ما نسبت به سایرین موفقیت های بیشتر و پایدارتری کسب کنیم! آیا داشتن ویژگی های مشترک با دیگران می تواند موفقیت ما را تضمین کند یا نیازمند مهارت، دانش و توانایی متمایز و یا باکیفیت تر نسبت به دیگران هستیم؟

آشنایی با نرم‌افزار سناریوویزارد

نرم افزار سناریوویزارد در تحلیل های کیفی و کمی شبکه های تاثیرات متقابل در رویکرد سناریونگاری کاربرد دارد. این نرم افزار با روش CIB کمک چشمگیری به موضوع ساخت سناریو در حوزه های اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، سازمانی و غیره نموده است.