با رشد و توسعه بکارگیری فناوری اطلاعات و سیستمهای اطلاعاتی در سازمانها و مشاهده کاربردهای نوآورانه و استراتژیک آن در خلق و حفظ مزیت رقابتی، برخی از مدیران کسبوکارها به این فکر افتادند که فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی ورای کاربردهای عملیاتی و روزمره آن شاید بتواند کاربردهایی عمیقتر، بلندنظرانهتر و تحول آفرین نیز در برداشته باشد.
نویسنده: وبسایت فرانگر
مقایسه مفاهیم نهاد و سازمان
سازمان و نهاد مفاهیم متمایزی هستند که اهداف متفاوتی را دنبال میکنند و دامنههای متفاوتی دارند. سازمانها موجودیتهای ساختارمندی هستند که برای دستیابی به اهداف خاص در حوزههای خاص شکل میگیرند، در حالی که نهادها شامل سیستمها، هنجارها و شیوههای گستردهتری هستند که بر جنبههای مختلف عملکرد اجتماعی حکومت میکنند.
بخری پشیمون میشی، نخری پشیمون میشی!
یه سری اتفاقات در اطرافمون رخ داده و برخی هم در حال رخ دادنه مثل انتخابات، قضیه کوروش مال و امثالهم که باعث میشه یاد یک داستانی بیفتم. قصدم از گفتن این داستان اینه که ببینیم چقدر ما روزانه در این دام ساده میفتیم و خیلی وقتها توجهی بهش نداریم. داستان از این قراره که فردی میانسال تعریف میکرد که روزی به همراه دوستش از میدان ولیعصر تهران عبور می کردن که صدای یک دستفروش رو شنیدن که فریاد میزد، «بخرید پشیمون میشید، نخرید پشیمون میشید».
سیر تحول کاربرد فناوری اطلاعات و سیستمهای اطلاعاتی در سازمان
فناوری اطلاعات و سیستمهای اطلاعاتی با شتابی بالا در حال تغییر و تحول است، این تغییرات پرشتاب وجوه متفاوتی از آن را در برمیگیرد، همچون تغییر در نقش و کارکردهای آن در سازمان ها که از کارکردی تنها برای مکانیزه کردن فعالیت های روتین حسابداری و تهیه و نگهداری فهرست حقوق و دستمزد به ابزار و سلاحی استراتژیک برای خلق و حفظ مزیت رقابتی و بهبود و باز مهندسی فرآیندهای کسبوکار مبدل گشته است.
ضرورت پرداختن به فرهنگ سازماني و اثربخشی آن در نظام های مدیریت
فرهنگ سازماني يكي از متغيرهاي مهم و مؤثر بر اثربخشي سازماني است. عوامل متعددي در اثربخشي نظام هاي مديريت به طور كلي شناسايي و معرفي شدهاند كه در اين ميان نقش فرهنگ سازماني برجستهتر مينمايد. به نظر ميرسد رابطة ميان فرهنگ سازماني و كارايي و اثربخشي نظامهاي مديريت رابطهاي دو سويه و متقابل باشد.
شیر آب رو محکم نبندیم؛ چکه کردن هم خوب است!
بدیهی است که تعمیم و گره زدن رویدادهای طبیعی و روزانه به رفتارهای انسانی و سازمانی و استخراج استدلال های کاربردی، استعدادی والا را می طلبد که بر دانش و تجربه تکیه دارد. آیا تا بحال اندیشیده اید که از چه کردن شیر آب چه استدلال های کاربردی در زندگی و کار می توان داشت؟
مدل تحليلي سهشاخگي (محیط-ساختار-رفتار)
پديده سازمان و مديريت را می توان با سه دسته عوامل رفتاری، ساختاری و زمينه ای، بررسی و تجزيه و تحليل نمود. این سه دسته که به مدل سهشاخگی معروف می باشند، الگویی برای مطالعه ابعاد مختلف یک پدیده در مدیریت سازمان براساس سه محور رفتاری، ساختاری و زمینهای است. این مدل یکی از مدلهای مشهور در حوزه شناسایی ابعاد مختلف یک پدیده، یک آسیب یا یک موضوع مهم در سازمان می باشد.
یادگیری سازمانی و مدل های آن
سازمان هاي يادگيرنده، پديده اي هستند كه با شروع دهه 90 ميلادي مطرح شدند. علت پديدار شدن چنين سازمان هايي، شرايط، نظريه ها وتغيير وتحول در محيط هاي سازماني قبل از دهه مذكور بوده است، به گونه اي كه تمام سازمان ها تلاش گسترده اي را براي بقاي خود آغاز كرده بودند و براي آنكه بتوانند خود را در محيـط پرتلاطم اطراف خود حفـظ كننـد مي بايست از قالب هاي غير پويا خارج و به سمت سازمان يادگيرنده متحول شوند. يعني در ساختار و اساس خود تغييرات عميقي ايجاد کنند.
به سخت ترین سوالاتی که در مصاحبه پرسیده می شود، چگونه پاسخ دهیم؟
همه در مصاحبه ها عصبی هستند و استرس دارند؛ برخی زیاد برخی کم. به یاد داشته باشید که کار مصاحبه هم برای مصاحبه کننده دشوار است. به طور کلی سعی کنید خوش بین و مثبت اندیش باشید. هرگز منفی نگر نباشید. پاسخهای خود را تمرین و آنها را زمانبندی کنید.
پارادوکس حراج دلار و کاربردهای آن در مدیریت
نوعی حراجی بنام مزایده یا حراجی دلار وجود دارد که مارتین شوبیک برای نشان دادن پارادوکس نظریه انتخاب عقلایی ارائه داد که نشان میدهد در آن بازیگرانی که دارای اطلاعات کامل نیز هستند مجبور میشوند در نهایت یک انتخاب غیرعقلایی انجام دهند که این انتخاب پیامد یک سری انتخابهای عاقلانه است.