اصول مدیریت اخلاقی خیلی ساده است، این در حالی است که بسیاری از مدیران و سرپرستان آن را جدی نمی‌گیرند که در چنین شرایطی نتیجه‌ای جز شکست نصیب‌شان نمی‌شود، اما در مقابل یک مدیر موفق می‌داند یکی از اصول مدیر موفق بودن، همین رهبری و مدیریت اخلاقی است. پس رهبری اخلاقی مسئله‌ای است که گریزی از آن ندارید، حتی در زندگی روزمره.
وبلاگ
تفکر سیستمی و مهندسی فکر
جالب است که برای یادگیری هر چیزی در زندگی وقت می‌گذاریم ولی هیچ وقت با خودمان فکر نکردیم که برای فکر کردن، نیاز به آموزش داریم. کامل‌ترین راه فراگیری روش‌های مختلف تفکر چیست؟
چه روش تفکری می‌تواند جایگزین یا تکمیل‌کننده تفکر سیستمی باشد؟
نقش مهندسی فکر در رشد تفکر ما چیست و چگونه می‌تواند نقص‌های این روش تفکر و روش‌های دیگر را پوشش دهد؟
مدیریت منابع انسانی: مفروزترین مشاع سازمان
"مشاعات" به فضاهایی اطلاق میشه که همه افراد و بدون هیچ گونه محدودیت و ضابطه ای میتونن استفاده کنن و نقطه مقابل مشاع، "مفروز" قرار میگیره و مفروز به معنی فضاهایی هستش که مالکیت و صاحبش مشخصه و هرکسی نمیتونه استفاده کنه مگر ضوابط اجازه لازم رو بده.
زمانیکه برای انتخاب کارکنان و مدیران یک شرکت یا حتی واحدی در سازمان ضوابط و شایستگی های جدی و محکمی وجود داشته باشه، اون سازمان در طبقه مفروز قرار میگره و باید منتظر موفقیت های مضاعف بود
مهارت حل مسئله و نقش آن در تصمیمات مدیریتی
حل مسئله از جمله مهارت‌های جذابی است که همه ما علاقه داریم که بیشتر در مورد آن بدانیم؛ شاید چون می‌دانیم که چه تاثیر مثبتی می‌تواند در زندگی روزمره و کسب و کارمان بگذارد. با این حال بسیاری از ما در مورد اینکه مهارت حل مسئله چیست و چطور می‌توان از تکنیک‌های آن برای حل مسئله استفاده کرد، اطلاعات درستی نداریم. زمانی که آشنا به تکنیک‌های حل مسئله باشیم، می‌توانیم با تصمیم‌گیری درست به موفقیت برسیم.
چگونه سازمان یادگیرنده داشته باشیم؟
تغییرات محیطی بر هم زننده همیشه سازمان ها را درگیر خود می کند. اگر این تغییرات شدید باشند ممکن است سازمان نجات نیافته و از زیست بوم کسب و کار حذف شود. کرونا یکی از این طوفان ها بود که سبب اتفاقات بسیاری شد. سازمان ها چگونه می توانند در این شرایط دوام بیاورند و تهدیدها را بدل به فرصت کنند؟ آنها چگونه باید از تجربیات خود و دیگران درس بگیرند و چگونه یادبگیرند که در رقابت بمانند؟
قصدِ هدف را دریابیم، هدف دست یافتنی ست
شاید تاکنون شنیده باشید که نیت عمل از خود عمل مهم تر است! آیا واقعاً این گونه است یا عمل مهمتر از نیت است! یا هر دو به یک اندازه اهمیت دارند؟! اگر یک نیت شر به یک عمل خیر بیانجامد ارزشمند است یا نیت باید خیر باشد؟
بخش های تجزیه و تحلیل شغل
فرآیند تجزیه و تحلیل مشاغل دارای بخش هایی است و هر کدام به مشخص کردن قسمتی از جنبه های مرتبط با شغل می پردازد. ایجاد تببینی شفاف از شغل بخش مهمی در این فرآیند است
آرمان مشترك سازمانی
چه چیز باعث می شود کارکنان اهداف سازمانی را جزئی از اهداف شخصی خود بدانند و خود را با آرمان های سازمان همسو نمایند؟
V شکل های آینده دار
میزان مهارت و دانش یک فرد به چه میزان موفقیت او در آینده را تضمین می کند؟ اگر در حوزه ای دانش عمیقی داشته باشد، بهتر است یا در تمامی حوزه ها دانش کم؟ به عبارتی حوضچه ای بسیار عمیق بودن بهتر است یا اقیانوسی کم عمق؟ یا اینکه ترکیبی از هر دو؟!!!
کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل
تجزیه و تحلیل مشاغل، فرآیند جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل و مرتب کردن اطلاعات درباره مشاغل است. این فرایند، مراحل و جزئیاتی دارد که در این سلسه مراتب به آنها می پردازیم