اگه دقت کرده باشین بعضی تیم های ورزشی که در یک فصل خاص نتایج درخشانی کسب کردن تو فصل بعد و با وجود حفظ همان بازیکنان و مربی، ممکنه تیم نتایج ضعیفتری کسب کنن و حتی به فینال هم نرسن. یا دانش اموزی که توی یک درس خاص نمره بسیار بالایی می گیره تو آزمون بعدیش،ادامه مطالب
دسته: مدیریت منابع انسانی
هوش مصنوعی و عصر جدیدی در منابع انسانی
در عصری که با پیشرفت فناوری های بینظیر خود را بروز داده است، مرزهای نوآوری به طور مداوم در حال گسترش است و در خط مقدم این حرکت، هوش مصنوعی قرار دارد تا شیوههای منابع انسانی را به یک استاندارد کاملاً جدید ارتقا دهد. ادغام هوش مصنوعی در فرآیندهای منابع انسانی منجر به اتوماسیون یکپارچه کارهای تکراری و وقت گیر می شود. این به کارشناسان منابع انسانی قدرت میدهد تا بر روی استراتژیهای حیاتی تمرکز کرده و فراتر از وظایف روزمره عمل نموده و رویکردهایی ایجاد کنند که پتانسیل کامل تیمهایشان را بگشاید.
آشنایی با هوش مصنوعی و کاربردهای آن
هوش مصنوعی یا AI فناوری است که کامپیوترها و ماشین ها را قادر می سازد تا هوش انسان و قابلیت های حل مساله را شبیه سازی نمایند. هوش مصنوعی به تنهایی یا در ترکیب با فناوری های دیگری همچون سنسورها، موقعیت یاب جغرافیایی، رباتیک و غیره می تواند وظایفی را انجام دهد که در حالت عادی به هوش و مداخله انسان نیاز دارد
بیماری خودمعشوقپنداری در سازمان
افراد دارای بیماری "اروتومانیا" (Erotomania) یا خودمعشوق پنداری، از کسی که دوستش دارن تصویر و چهرهای میسازن که از خود واقعیش خیلی پیشی میگیره و کار تا اونجا پیش میره که خود واقعی و شخصیت واقعی اون فرد باعث ناراحتی شخص بیمار میشه. شخص مبتلا به این اختلال، به طور کامل متقاعد میشه که فرد مورد علاقهاش هم عاشقشه، ولی در واقع هیچ مدرکی برای اثبات این ادعا وجود نداره و گاهی اوقات اصلا اونور ماجرا کسی نیست و فقط در حد توهم هست.
آشنایی با نگهداری نیروی انسانی (بهداشت، ایمنی و رفاه کارکنان)
در نگاه جديد مديريت منابع انساني، انسان به عنوان كليدي ترين عنصر و نه به عنوان يكي از منابع نگريسته مي شود كه نه فقط بايد به اداره او در درون سازمان پرداخت بلكه بايد محيط فرهنگي، اجتماعي، اقتصادي و سياسي او را لحاظ نمود، تا بتوان به درستي توان او را در خدمت اهداف سازمان قرار داد. موفقيت هر سازمان بستگي به تخصيص و به كار گيري مناسب ابزار، تجهيزات، پول، مواد خام و منابع انساني سازمان در برنامه هاي آن دارد و اين امر در صورتي امكان پذير خواهد بود كه اين سازما نها بتوانند مهارت ها، توانايي ها و خصوصيات فردي و جمعي كارمندان خود را در راستاي اهداف سازمان به كار گيرند.
ضرورت نیازسنجی آموزشی کارکنان
با توجه به اينكه نيازسنجي آموزشي گام اول در فرايند آموزش به ويژه برنامهريزي آموزشي به شمار ميرود و هر گونه انحراف و خطاي در آن منجر به خطا و انحراف در ساير اجزاي فرايند آموزش خواهد شد طراحي و تعيين الگوي مناسب نيازسنجي از اهميت بالايي برخوردار ميباشد.
هوش عاطفی چیست و چه کاربردهایی در محیط کار دارد؟
اصطلاح هوش عاطفي، همانند چتري است كه مجموعهاي از مهارتها و خصايص فردي را در زير خود جمع كرده است. معمولاً اين ويژگيها را مهارتهاي نامحسوس (Soft skills) يا مهارتهاي درون فردي و بين فردي نامگذاري ميكنند. اين مهارتها به گونهاي هستند كه با حوزههاي سنتي مهارت و تخصص از قبيل دانش، هوش عمومي، و مهارتهاي فني و حرفهاي ارتباط چنداني ندارند و از آنها جدا ميباشند.
ضرورت پرداختن به فرهنگ سازماني و اثربخشی آن در نظام های مدیریت
فرهنگ سازماني يكي از متغيرهاي مهم و مؤثر بر اثربخشي سازماني است. عوامل متعددي در اثربخشي نظام هاي مديريت به طور كلي شناسايي و معرفي شدهاند كه در اين ميان نقش فرهنگ سازماني برجستهتر مينمايد. به نظر ميرسد رابطة ميان فرهنگ سازماني و كارايي و اثربخشي نظامهاي مديريت رابطهاي دو سويه و متقابل باشد.
شیر آب رو محکم نبندیم؛ چکه کردن هم خوب است!
بدیهی است که تعمیم و گره زدن رویدادهای طبیعی و روزانه به رفتارهای انسانی و سازمانی و استخراج استدلال های کاربردی، استعدادی والا را می طلبد که بر دانش و تجربه تکیه دارد. آیا تا بحال اندیشیده اید که از چه کردن شیر آب چه استدلال های کاربردی در زندگی و کار می توان داشت؟
مدل تحليلي سهشاخگي (محیط-ساختار-رفتار)
پديده سازمان و مديريت را می توان با سه دسته عوامل رفتاری، ساختاری و زمينه ای، بررسی و تجزيه و تحليل نمود. این سه دسته که به مدل سهشاخگی معروف می باشند، الگویی برای مطالعه ابعاد مختلف یک پدیده در مدیریت سازمان براساس سه محور رفتاری، ساختاری و زمینهای است. این مدل یکی از مدلهای مشهور در حوزه شناسایی ابعاد مختلف یک پدیده، یک آسیب یا یک موضوع مهم در سازمان می باشد.