از عمده‌ترين عواملي كه موجب نگرش جديد در برنامه‌ريزي استراتژيك منابع انساني شده است روند تغييرات و دگرگوني‌هاي تكنولوژيك، اجتماعي و اقتصادي در محيط داخلي و خارجي سازمان‌هاست كه همواره با آن مواجه‌اند. اگر سازمان‌ها مي‌خواهند همسو با اين تغييرات باشند بايستي نگرش جامع و استراتژيكي داشته و الزامات گوناگوني را مدنظر قرار دهند.
دسته: مدیریت منابع انسانی
شرایط احراز شغل
فصل اول: طراحی و تجزیه و تحلیل شغل بخش اول: تجزیه و تحلیل شغل درس سوم: شرایط احراز شغل درس اول: کاربردهای تجزیه و تحلیل شغل درس دوم: بخش های تجزیه و تحلیل شغل درس چهارم: روش های تجزیه و تحلیل شغل درس پنجم: طراحی شغل شرایط احراز شغل بیانی از ویژگی ها و شایستگی های موردادامه مطالب
مدیریت سلامت شغلی و ایمنی و قانون کار
وادث و بیماریها همچنان مخوف ترین تراژدی انسانی صنعت امروزی و یکی از جدی ترین اشکال ضایعات اقتصادی است. خوشبینانه ترین آمارهایی که اینک در سطح جهان وجود دارد تعداد آسیب های منجر به مرگ در محل های کار را نزدیک به ۱۰۰۰۰۰ مورد در سال تخمین می زنند. در برخی از کشورهای صنعتی حوادث ناشی از کار، بعلت فقدان آموزش ایمنی و عدم رعایت اصول ایمنی و بهداشت متحمل از دست رفتن روزهای کار بوده اند
چگونه یک مدیر موفق شویم؟
مدیریت از مباحث مهم و اساسی هر سازمانی است. در تعریف اینکه آیا شما مدیر موفقی خواهید شد یا نه، عوامل زیادی نقش دارند. برای اینکه عنوان یک مدیر موفق به شما داده شود، باید از مهارت‌ها و ویژگی های زیادی برخوردار باشید. خوشبختانه، مدیریت نیز مانند بسیاری از مهارت‌های زندگی اکتسابی است و با تکرار و تمرین می‌توانید در آن مهارت به دست بیاورید.
رهبری سازمانی
«رهبری» موارد ضروری توانایی و آمادگی برای الهام‌بخشیدن به دیگران را به تصویر می‌کشد. رهبری اثربخش بر پایه‌ی ایده‌ها شکل می‌گیرد؛ اما تا زمانی که این ایده‌ها به سایر افراد مجموعه منتقل نشود و آنها را در جهت همراهی با رهبر تیم در مسیر فعالیت‌های لازم ترغیب نکند، این امر میسّر نخواهد بود
سازمان یادگیرنده و نقش آن در توسعه سازمانی
امروزه مفهوم جديدی كه با پيچيده شدن سازمان ها توجه زيادی را به خود جلب كرده است مفهوم سازمان يادگيرنده است. سازمان هايی كه در آن افراد در مقابل تغييرات بر خلاف سازمان های سنتی مقاومت نشان نمی دهند بلكه همواره سعی دارند در حال تغيير و تحول باشند و محيط را با خود سازگار و همراه كنند.
آشنایی با حاکمیت شرکتی
حاکمیت شرکتی، شامل مجموعه ای از روابط بین مدیریت شرکت، هيأت مديره، سهامداران و ذی نفعان دیگر است. علاوه بر آن، ساختاری ارائه می کند که از طریق آن، اهداف شرکت، ابزار دستیابی به آن، اهداف و نظارت بر عملکرد شرکت تعیین می شود
راه های رسیدن به موفقیت
از اساسی ترین و اصلی ترین شرایط موفقیت یک انسان در زندگی فردی و اجتماعی داشتن قدرت «مدیریت خود» است. انسان موفق، ریشه همه موفقیت ها را در درون خود جست و جو می کند.
انضباط شخصی و تاثیر آن بر موفقیت
فرقی نمی‌کند در چه سطحی از حرفه‌ی خود قرار داریم یا در چه صنعتی فعال هستیم، انضباط شخصی یا نظم شخصی خصیصه‌ای است که باید با گذر زمان توسعه پیدا کند. با رشد و توسعه‌ی انضباط فردی، چه در فرایند جست‌و‌جوی شغل و چه در نقش فعلی، می‌توانیم با موفقیت هدف گذاری کنیم و بهادامه مطالب
از مدیریت منابع انسانی تا مدیریت منابع انسانی پیشرو (قسمت دوم)
مفهوم مدیریت منابع انسانی پیشرو مدل تعالی منابع انسانی یا مدیریت منابع انسانی پیشرو، رهیافتی است که مسیر فعالیت مدیران را برای بهبود عملکرد، شناسایی و تعیین می کند و با محور قرار دادن و ایجاد ارتباط به وسیله حلقه های تشکیلات سازمانی و فرآیندها با کارکنان، مشتریان، ذینفعان و جامعه، رضایت هریک از آنهاادامه مطالب